Outils, timesheet, listes todo, plan d’organisations, roadbook : suivez les conseils de Go to the Point pour préparer votre déménagement d’entreprise.
EN QUELQUES MOTS : Transformer les usages ne se limite pas à suivre le roadbook d’un déménagement. Pour y parvenir, il est essentiel d’intégrer le design des espaces et la conduite du changement. Cette démarche inclut une cartographie précise des…
EN QUELQUES MOTS : Un déménagement d’entreprise cache bien plus que des frais logistiques : downtime, double loyers, risques non anticipés. En maîtrisant le coût complet (TCO) et en s’appuyant sur un accompagnement structuré, l’opération peut s’autofinancer par les économies…
EN QUELQUES MOTS : PME en plein essor, ETI multi-sites ou grand groupe : un déménagement n’est jamais un simple changement d’adresse. Dès que la décision est actée, tout s’accélère : assurer la continuité, protéger les personnes et les biens,…
EN QUELQUES MOTS : Un déménagement interne perturbe toujours un peu l’activité (logistique, IT, usages, repères). La littérature recommande d’anticiper un temps d’atterrissage (aftercare initiale) de 4 à 6 semaines, puis un suivi prolongé jusqu’à 3 ans pour stabiliser l’usage…
